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北京大学经营方略高级研修班:怎样提高团队效力
一,www.dd22mm.com激励授权,保留责任。
授权是给成员磨练成长的最佳机会,www.dazhubo.net授权能让领导力提升人减轻工作,还能让成员站在主管的角度思考问题。身为领导力提升发展人,必须相信自己所领导力提升发展的团队是最优秀的。主管在团队绩效好时,一定要将功劳归给成员,反之,则要挺身承担责任。作为团队的领导力提升发展人,应该信任,尊重,606707.com关怀,赞赏,肯定自己的成员。要时刻让成员了解你对他们是多么信任,www.pxlthb.com尊重与关怀,并且通过具体的行为表现出来。这样,你肯定能拥有一个卓越团队。
二,计划周详,善于安排时间。
一个好的管理者有无能力往往体现在做计划上面。一个组织有无效率首先取决于你的计划。计划不合理,全员受累,计划不周密,瓶颈产生,www.pppp.cm计划有错误,劳而无功。
许多平庸的管理者,完全认识不到计划的重要性,门事件88cc往往走极端,一是不订计划,过了今天因律所发展需求,特招聘北京执业律师十名,www.70qq.cn
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